Фонд развития промышленности был образован в 2014 году, каких фурроров вам удалось добиться за прошедшее время? Фонд дает льготные условия софинансирования проектов по разработке новой высокотехнологичной продукции, а также проектов по техническому перевооружению и созданию конкурентоспособных производств на базе наилучших доступных технологий. Для решения этих задач ФРП на конкурсной базе предоставляет целевые займы по ставке 5% годовых сроком до 7 лет в объеме от 50 до 500 миллионов рублей, стимулируя приток прямых инвестиций в реальный сектор экономики.
Фактически мы начали работать в 2015 году, и в течение прошедшего года нам удалось сделать систему отбора заявок от компаний. На данный момент этот отбор проводится независимыми специалистами из различных отраслей.
При всем этом мы старались сделать весь процесс чрезвычайно удобным для заявителя, поэтому работа над проектом с самого начала ведется через личный кабинет на нашем сайте.
В результате более 60 компаний получили займы под 5% годовых на реализацию импортозамещающих проектов, и эти компании уже начали работать. С 2016 года средства, вложенные фондом раньше, начали приносить видимые результаты — открывшиеся компании, новые полосы на уже работающих производствах.
За 1-ые три месяца текущего года создание запустили уже три компании — заемщика ФРП. О каких конкретно предприятиях идет речь?
В Калужской области началось создание подгузников для пожилых людей и лежачих больных. Компания «Гигиена-сервис» желает занять 50% рынка, который на данный момент практически на 100 процентов отдан иностранным производителям.
В Брянской области открылось создание полимеров для последующего производства однослойного антикоррозионного покрытия стальных труб, используемых в нефтегазовой промышленности. К 2016 году компания «Метаклэй» желает обеспечить до 80% потребностей российского рынка материалов для изоляции труб.
Их новый материал позволяет быстрее и качественнее прокладывать трубопроводы.
А Ярославский завод дизельной аппаратуры начал создание топливных насосов для авто движков экологического образца «Евро-5». Это 1-ая разработка такового класса, компания рассчитывает занять с ней до 70% российского рынка.
Фонд уже оказал русским компаниям поддержку более чем на 20 миллиардов рублей.
А что вы планируется получить взамен?
Что эти инвестиции изменят в экономике Рф в целом и в жизни каждого россиянина в частности? Реализация проектов разрешит потеснить целый ряд продукции забугорных поставщиков на российском рынке в системообразующих отраслях — это машиностроение, медбиофарма, электрическое оборудование, химия, легкая промышленность.
Не считая того, мы сможем выйти на иностранные рынки со своей конкурентоспособной продукцией. Плюс это разрешит привлечь более 50 миллиардов рублей личных инвестиций (это без учета суммы займов, потому что все займы предоставляются на аспектах софинансирования), а государство получит от реализации проектов около 40 миллиардов рублей в качестве налогов в бюджеты всех уровней.
Ну и сами займы должны быть возвращены с процентами.
Для рядовых людей это значит появление на рынке таких же качественных, как и зарубежные, товаров, но по более низким ценам. Ведь мы софинансируем не только проекты, принципиальные для других бизнесов, но и производство совершенно обыденных потребительских товаров, которые раньше мы сами не могли создавать,?
— лекарственных средств, мед техники, автоаккумуляторов, одежды. И, естественно, россияне получают рабочие места — только благодаря уже профинансированным ФРП проектам их будет создано около 8 тысяч.
Но не считая страны и граждан есть еще и третий субъект — бизнес.
Он получит возможность закупать оборудование и технику русского производства, соответствующюю мировым эталонам характеристики, и опять же по более низкой стоимости. В каких разработках мы традиционно сильны, а где отстаем и почему?
Можем ли мы предложить миру собственные решения в наиболее перспективных и динамично развивающихся направлениях вроде ИТ и биохимии или мы по-прежнему впереди планеты всей только в атомной и ракетно-космической отраслях?
Непосредственно для того, чтобы развивать другие, пока «нехарактерные» для Рф направления, и работает фонд — по правилам мы не можем финансировать все, что принято называть «оборонкой», а также создание табака, алкоголя, продуктов питания. За время, прошедшее после распада СССР, наша страна, к сожалению, во многом отстала в развитии гражданских технологий и лишь по некоторым направлениям на данный момент наверстывает упущенное.
Мир на данный момент движется к новому технологическому укладу, который часто называют «Индустрия 4.0». Это понятие комплексное, включает множество компонентов.
Один из них — кастомизация, иными словами возможность создавать продукт с максимальной подстройкой под потребности определенного человека, в соответствии с его пожеланиями. Предполагается, что заказчик сможет определять свойства подходящего ему продукта, взаимодействуя напрямую с производителем или даже конвейером.
Фактически речь идет о создании неподражаемой продукции, но не кустарем-одиночкой, а промышленным способом.
В силу различных обстоятельств российская инженерная и производственная школа сильна выпуском неподражаемой продукции. Наш известный экономист доктор Александр Аузан часто приводит выражение 1-го западного менеджера: «Если вам нужна одна неподражаемая вещь, закажите ее русским, нежели нужно 10 одинаковых — заказывайте кому угодно, только не русским».
У России есть предпосылки оседлать новый тренд и воспользоваться чертами производственной школы как преимуществом. Соответственно при реализации программ развития промышленности упор нужно делать на разработке неподражаемых производств.
И производства, которые следуют данной концепции, уже появляются среди заемщиков фонда.
Например, компания «Паритет» из Столичной области налаживает создание обуви, предназначенной для работ на сложных промышленных объектах и в суровых погодных аспектах.
Она выдерживает от –70?С до +300?С. Аналогов такой спецобуви в России нет.
Астраханская компания «Поликомплекс» планирует сделать создание трубок капельного полива, которые распадаются в почве через несколько месяцев после окончания сельскохозяйственного сезона. Это разработка русских ученых — экологически безопасная разработка получения полимеров на базе молочной кислоты.
Создание биоразлагаемых трубок капельного орошения разрешит стране уменьшить зависимость от импорта, побороться за долю на мировом рынке сельхозоборудования в этом секторе. Столичная компания «Альтомедика» производит дефибрилляторы, которые без помощи остальных определяют, требуется ли электрический разряд пациенту или нет.
У прибора вообще неподражаемые характеристики — компактность, возможность использования в общественных местах, дружественный интерфейс.
Судя по вашему годовому отчету за прошедший год, в портфеле проектов фонда преобладали такие направления, как новые материалы, химия и машиностроение.
С чем это соединено и есть ли потенциал у других направлений? Какие проекты приходится рассматривать чаще всего?
Больше всего заявок у нас относится к машиностроительной отрасли — большущее число инженерных разработок соединено с проектами тяжелого машиностроения, а в этом году активно растет количество станкоинструментальных проектов (для их в фонде разработана отдельная госпрограмма софинансирования).
Толика проектов машиностроения в заявках 2015 года занимала 35%. Традиционно много заявок по металлургии и металлообработке, а также хим отрасли (по 10% от общего числа заявок в 2015 году).
Сейчас спрос на проекты в этих отраслях сохраняется. В последнее время также стали выделяться проекты медбиофармы (8%). Желаю отметить, что тут финансируемые фондом проекты предугадывают внедрение собственных разработок российских компаний, а средства займа можно тратить не только на создание препаратов, но и на разработки фармсубстанций и создание новейших типов препаратов.
Уровня 6–7% от числа заявок в прошлом году достигли проекты электроники и электрического оборудования.
Там тоже в основном употребляются собственные разработки российских компаний. Исторически так сложилось, что основная беда нашей индустрии — это общее создание.
Можно ли решить эту делему?
Согласен с констатацией трудности. Вправду, русские — очень творческие люди.
Как досадно бы это не звучало, часто оборотной стороной данной медали является вольное отношение к дисциплине и правилам, что нередко мешает качественному воспроизводству технологий.
На наш взгляд, наилучший баланс меж креативностью и производственной дисциплиной обеспечивают средние компании.
Самые удачные из их требуют от служащих последовательности в работе, но в то же время упругость таких производств заставляет их быть восприимчивыми к изменениям, внедрениям новшеств в свою работу. Исходя из этого в 2016 году мы изменили основную программу софинансирования фонда: в ней с 500 до 300 миллионов рублей снижена предельная сумма займа.
Эта мера сделает программу менее привлекательной для огромного бизнеса, зато разрешит профинансировать фактически в два раза больше проектов, и как раз в большей степени из числа средних компаний. По данным Росстата, в последнее время мы больше покупаем за рубежом продукты легкой промышленности, фармацевтику и вычислительную технику.
Как обстоят дела с замещением этих товаров своими? Конкурировать в легкой промышленности с азиатскими странами вправду непросто, но это не означает, что ничего не нужно делать.
Отечественная промышленность должна брать качеством и поэтапной локализацией.
Объясню на примерах. Компании «ВКП ЛТ» в Смоленской области удалось достичь такового характеристики исходной обработки кож, что намерение ее закупать выразили итальянские производители — признанные побкдители престижной индустрии.
С использованием займа сейчас компания налаживает общее создание обувных и мебельных кож, велюров.
Другая компания — «Протекс» — делает в Ивановской области создание флисового полотна, которое в России не делается.
Меж тем оно употребляется практически во всей текстильной продукции — от одеял до детских игрушек.
Раньше компания закупала эту ткань за границей для использования в производстве собственной продукции; на данный момент планирует заместить импорт своим созданием.
Так, благодаря локализации шаг за шагом компании могут умеренно отказываться от закупок на внешних рынках отдельных «комплектующих».
Очевидно, что из-за ситуации с валютой экспортоориентированные отрасли промышленности получили хорошую возможность для развития. Сейчас каждый приходящий в компанию бакс наверняка приносит в два раза больше рублей, чем два года назад?
К огорчению, это не так.
Положительным эффектом от девальвации рубля в полной мере смогли воспользоваться компании, конкурентоспособные на глобальном уровне и располагавшие свободными производственными мощностями. Таких компаний было некординально, более того, даже для их положительное влияние девальвации уже частично нивелировано догоняющей инфляцией издержек.
Для практически всех игроков расширение производства просит доп капиталовложений, на которые у компаний не хватает собственных средств, а банки не готовы предоставлять им долгосрочное финансирование.
Чаще всего требуется покупка импортного оборудования, которое подорожало вместе с иностранной валютой. С другой стороны, отечественные производители оборудования в достаточной степени соображают уровень импортного паритета и также умеренно повышают стоимость собственного оборудования в силу зависимости от ряда забугорных гаджетов.
Мы видим это на примере некоторых из заемщиков фонда, чьи проекты были профинансированы в прошлом году.