В крайние месяцы покупатели все почаще лицезреют на прилавках...

В крайние месяцы покупатели все почаще лицезреют на прилавках продукты питания, которые именуются так же, как и магазин. При всем этом стоят они, бывает, на 50% дешевле остальной продукции. Это - "собственные марки", которые ритейлер продвигает под своим именованием, заказывая продукт впрямую у производителя.

Отменная продукция не может стоить дешево, убеждены одни покупатели.

Остальные же, напротив, убеждены, что свой бренд дозволяет сэкономить.

Кто прав?

В плюсах и минусах схожей практики разбирались "Известия". Вермишель "для собственных" Незначительно истории...

1-ая private label в Рф началась в конце 90-х, когда одна популярная федеральная сеть выдумала выпускать пельмени под своим именованием. С сих пор "личные марки", обычно, занимали верно определенную "экономную нишу" (макароны, бакалея, дешевый алкоголь, молочные и хлебобулочные изделия и т. п.). Все поменялось с приходом кризиса.

Покупатели принялись экономить, и супермаркетам ничего не оставалось, как резко прирастить долю продукции, выпускаемой под private label.

При этом не только лишь в "экономном" секторе, да и в среднеценовом. В неких сетях ассортимент "собственного" продукта в этом году может возрости в два раза.

Оно и понятно: по сопоставлению с аналогами - цены на их ниже на 20-50%! За счет чего же? Во-1-х, схожий продукт поставляется в магазин впрямую от изготовителя - минуя массу посредников. Во-2-х, поставщик не "облагается" бессчетными поборами: ретробонусами, "входным билетом", платой за полку и т. д. - У каждого человека в каждой категории товаров есть некоторый таковой "топ оф майнд" (1-ые именуемые потребителем марки, "марки из подсознания".

- "Известия"), другими словами наименования товаров, которые он покупает. К остальным брендам он уже выработал свое отношение: эти продукты меня недостойны, тут, я читал, чего-то плохо по качеству и т. д. В критериях обнищания населения какие-то марки из "топ оф майнд" стают недоступными.

Потому клиент будет находить новейшие незнакомые марки, которые ему будут адекватны по стоимости. И может просто выбрать продукты категории private label, - ведает творческий директор компании Depot WPF Brand & Identity Алексей Фадеев.

Обидно не вкусно И вот тут-то потребителей может ждать противный сюрприз.

Дело в том, что в критериях кризиса почти все компании, которым ритейлер доверил выпускать "свою" продукцию, начинают экономить на качестве.

- Некие региональные поставщики принялись откровенно халтурить. Потому мы были обязаны отрешиться от сотрудничества с некими производителями, - ведает менеджер одной из торговых сетей.

- Один завод, например, начал делать так некачественную молочную упаковку, что пакеты стали разваливаться в руках у покупателей. Вообщем, аналитик УК "Финам Менеджмент" Максим Клягин считает, что в данном случае ничто не мешает торговцу перенести создание на другую площадку.

- Никаких проблем с сиим, вероятнее всего, не возникнет. В критериях кризиса стабильная загрузка мощностей за счет заказов ритейлера - непременно, положительный фактор, - говорит он. Еще одна любознательная примета времени заключается в том, что торговцы все почаще именуют свою продукцию "чужим" именованием.

Употребляют, как выражаются рекламщики, "закос" под бренд. Потому большая часть потребителей даже не подозревают, что приобретают продукт, выпущенный по инициативе самого супермаркета.

Да, информация о этом на упаковке содержится. Но маленьким шрифтом и где-нибудь сбоку.

Для чего ритейлеры идут на такую хитрость? Все просто.

Дело в том, что часто сам продукт (к примеру, коньячный напиток), по восприятию потребителя, время от времени бывает престижней, чем сеть.

И выпускать такую продукцию под "именованием" супермаркета - лишь людей смешить. Вообщем, отличить "свою марку" от "самостоятельного" бренда все-же можно - по тому, как рекламируется продукт.

В отличие от раскрученных заглавий, private label "продвигаются" только в торговом зале. Остальные методы бессмысленны - главные покупатели таковой продукции, обычно, "привязаны" к определенной торговой сети не отыскивают "счастья" на стороне.

Не хлебом единым Под "своими марками" в магазинах продаются не только лишь продукты питания, да и одежда, автозапчасти, бытовая химия и даже косметика.

К примеру, в одной их огромнейших розничных сетей Marks & Spenser, которая на сто процентов перебежала на торговлю продукцией private label, можно приобрести и "фирменную" бейсболку, и "фирменный" костюмчик.

А в магазинах Wal-Mart , где "собственная" продукция занимает половину ассортимента, - "личную" обувь либо зонтик.

В основном это продукция достаточно среднего свойства.

Зато стоит намного дешевле "фирменной".

Интересно, что ритейлеры, делающие ставку на private label, продолжают осваивать новейшие ниши. Так, некие китайские ритейлеры продают под своим именованием...

телеки и бытовую технику. Ежели дело и далее так пойдет, автосалоны тоже примутся торговать "своими" машинками.

Тем паче что спрос на авто "обычных" марок оставляет сейчас желать лучшего.