Во многом политикоэкономические модели Казахстана и Рф схожи. В обеих...

Во многом политико-экономические модели Казахстана и Рф схожи. В обеих странах сильна вертикаль власти, на вершине которой находится президент.

Примечательную часть поступлений в бюджет обеспечивает добывающая промышленность, экспорт нефти и газа. Но есть и различия.

Казахстан еще быстрее, чем большая Россия, модернизирует свою экономику, стараясь не оказаться в наркотической зависимости от "нефтяной иглы".

О экономических преобразованиях в Казахстане корреспондент "Известий" Александр Башлыков говорил с председателем правления АО "Фонд устойчивого развития "Казына" Кайратом Келимбетовым.

вопрос: Кайрат Нематович, президент Назарбаев обнародовал план развития Казахстана: в ближайшие годы страна должна войти в число пятидесяти наиболее конкурентоспособных государств мира.

Как достичь данной цели?

ответ: Для этого была выработана особая стратегия.

Она предугадывает повышение характеристики человеческого капитала, активное внедрение инноваций, международных стандартов, развитие науки и технологий, повышение производительности, характеристики продукции и эффективности работы городских структур, также улучшение бизнес - и инвестиционного климата в стране. Одним из основных направлений для награды поставленной цели является масштабная диверсификация экономики.

Здесь мы работаем в рамках утвержденной главой страны три года назад Стратегии индустриально-инновационного развития на период до 2015 года.

Ценностями для Казахстана являются развитие нацеленных на экспорт производств с высокой толикой добавленной стоимости, высокотехнологичного сектора, повышение производительности обрабатывающих отраслей экономики, формирование сервисно-технологической модели экономики. В стране создано несколько особенных структур, так называемых институтов развития, среди которых АО "Банк развития Казахстана", АО "Городская страховая компания по страхованию экспортных кредитов и инвестиций" и другие.

Они оказывают финансовую и сервисную поддержку инициативам личного сектора.

Для улучшения координации деятельности этих институтов, также концентрации ресурсов на наиболее принципиальных, прорывных направлениях экономики в марте нынешнего года создано акционерное общество "Фонд устойчивого развития "Казына". Он объединил семь институтов развития.

Раньше они поддерживали отдельные пилотные проекты, а на данный момент "Казына" сможет участвовать в развитии целых групп системообразующих производств ?

кластеров. в: Расскажите о их подробнее.

о: В свое время мы провели особенное исследование с привлечением международных консультантов, среди которых был и известный экономист Майкл Портер, создатель теории конкурентных преимуществ. Были определены перспективные отрасли нашей экономики.

А развивать их мы решили, в том числе, на кластерной базе ?

кооперируя сходные производства и поддерживающие отрасли.

в: Вы можете привести пример уже работающего кластера? о: Расскажу о развитии текстильного кластера.

Нежели раньше хлопок у нас в основном шел на экспорт, то позже мы организовали прядильное создание и перешли на изготовление тканей, что еще выгоднее.

Следующий шаг ? создание одежды.

Для этого создана свободная финансовая зона "Онтустiк", в рамках которой мы хотим воплотить проекты по пошиву готовых изделий с глобальными брендами.

Таким образом развиваются цепочки с высокой добавленной стоимостью.

в: В каких отраслях кластеры создаются?

о: Утверждены планы по созданию и развитию 7 пилотных кластеров: в области нефтегазового машиностроения, производства металлургической продукции, пищевых продуктов, строй материалов, туристических услуг, транспортно-логистических услуг и той же текстильной продукции.

Кластерная инициатива уже воспринимается в бизнес-среде как принципиальный инструмент роста конкурентоспособности, как один из способов улучшения кооперации меж предпринимателями, также меж делом и государственными органами. В развитии кластерных идей есть еще один инструмент ?

стимулирование обрабатывающих производств способом сотворения индустриальных зон. Этот механизм апробируется при разработке пилотных кластеров в Астане, также в Карагандинской и Павлодарской областях.

в: Каков валютный вес ваших проектов? о: Институтами развития, входящими в наш фонд, уже профинансировано 117 проектов на сумму более 2,5 миллиардов баксов.

Их собственный вклад составил выше 800 миллионов баксов. Наиболее огромные из их ? текстильные производства в Южно-Казахстанской области, линия электропередачи "Север?

Юг", запуск геостационарного спутника KazSat, стекольное создание в Кызыл-Ординской области, хим создание на АО "Химволокно", расширение морского порта Актау.

Очередной перспективный проект, в рамках которого мы сотрудничаем с Россией, ? это строительство авто дороги "Запад?

Юг", соединяющей Западную Европу и Западный Китай по местности Казахстана.

в: А каков размер планируемых инвестиций? о: Портфель уже одобренных проектов оценивается в 3,5 миллиардов баксов.

Толика институтов развития в их ? 1 миллиардов.

В целом же размер имеющихся инвестиционных проектов, реализация которых возможна в ближайшие два-три года, превосходит 10 миллиардов баксов.

Добавить комментарий