Зато на данный момент, когда над Россией пронесся «идеальный шторм», руководство серьезно задумалось о новейших точках экономического роста. Падение цен на нефть или санкции не являются главными факторами нынешней стагнации.
Настоящий бич — неразвитая инфраструктура и ограниченные возможности внутреннего рынка.
С инфраструктурой всё понятно, руководство практически все делает для ее развития.
А вот естественные ограничения внутреннего рынка — неувязка более грозная: нельзя в короткие сроки удвоить население страны или сделать его богаче, чтобы повысить спрос.
Увеличению внутреннего спроса могли бы способствовать инфраструктурные проекты, но у страны сейчас нет средств в тех масштабах, которые могут спасти положение. Ответное эмбарго и падение курса рубля привели к росту внутреннего спроса на некоторые отечественные продукты, но тут наши производители уперлись в потолок: доходы населения упали, брать стали меньше.
Так мы пришли к пониманию того, что не столько импортозамещение, сколько выход на внешние рынки способен дать нашему несырьевому бизнесу ощутимый рост в перспективе. Наша страна взяла курс на «экспорторазмещение».
По данным Федеральной таможенной службы, в первом полугодии нынешнего года на долю экспорта углеводородов в страны дальнего зарубежья приходилось 63% в стоимостном выражении, а на продукцию машиностроения — только 4%, продукты питания и сельхозпродукцию — 5%. Физические объемы экспорта возросли: электрического оборудования — на 37,8%, оптических аппаратов и инструментов — на 30,3%, средств наземного транспорта — на 37,8%. При всем этом темпы роста экспорта практически всех товаров заметно опережали рост их производства.
В структуре экспорта в страны СНГ, являющиеся нашим обыденным внешним рынком, углеводороды доминируют в меньшей степени, на их долю приходится только 39% доходов, на продукцию машиностроения — 14%, на продукты и сельскохозяйственное сырье — 11%. При всем этом экспортеры уверенно переориентируются на рынки стран дальнего зарубежья.
Наиболее перспективные направления — ЮАР, страны Юго-Восточной Азии, Близкого Востока, Северной Африки, Латинской Америки и Восточной Европы. Конкурентоспособность российских товаров и услуг на данный момент высока как никогда.
Больший потенциал, нежели говорить о товарах, у приборостроения, пищевой продукции и в FMCG-секторе.
Что касается услуг, то это инжиниринг и телекоммуникации.
Внутренний рынок становится для похожих компаний тесен, а за рубежом есть большущее место инфраструктурных проектов.
В Рф сформировался пул средних и малых компаний, которые внутри страны в собственных нишах уже достигли потолка роста. Поэтому не случаем, что на данный момент они являются самыми активными участниками специализированных международных выставок.
Вместе с тем на международных рынках растут протекционистские настроения, а потому в вопросах развития экспорта наш бизнес может серьезно рассчитывать только на поддержку российского правительства. Очевидно, что необходимо снижение экспортных пошлин и облегчение таможенных и разрешительных процедур, упрощение порядка дизайна согласий на временный вывоз товаров для роли в международных выставках.
То же касается и ввоза в Россию оборудования и гаджетов для промышленности. Еще одна мера поддержки — государственное субсидии роли средних и малых компаний в международных выставках.
В настоящее время Минпромторг Рф реализует подобные госпрограммы в отдельных отраслях, но их необходимо расширять. Практически всем компаниям не по карману неизменное присутствие на международных выставках и форумах, но непосредственно там и заключаются сделки, не имеющие принципиальной гос значимости.
Больное место наших производителей — НИОКР.
Валютные возможности вкладываться в исследования и разработки есть только у огромных компаний.
Притом что в Рф есть большой научный потенциал, заказчиков нет.
Личные инвесторы предпочитают вкладывать свои средства в покупку готовых технологий за рубежом.
Решением трудности могут оказаться госпрограммы государственно-частного партнерства.
Пока наиболее примечательные успехи в данной области демонстрируют только атомная промышленность, тяжелое машиностроение, отчасти хим промышленность.
Руководство Российской Федерации делает практически все для поддержки экспортеров.
Это и субсидии и страхование экспортных кредитов от коммерческих и политических рисков, и гарантийная поддержка экспортных операций по определенным видам продукции, и софинансирование экспортной деятельности малых и средних компаний.
Вместе с тем сам бизнес тоже должен преодолеть свои внутренние барьеры. Практически все российские компании привыкли работать на городской и городской заказ и даже воспринимают его как некую обязанность страны.
Такая стратегия ведения бизнеса не сулит в перспективе никакого роста.
Существенное число производств оказались не готовы к сокращению размеров госзаказа, потому что в прошлые годы не находили других заказчиков не вкладывались в модернизацию производства, достаточную для достойного выхода на внешние рынки. Времена меняются, пора поменять и бизнес-стратегии.
Создатель — вице-президент, управляющий дирекции по международной деятельности «Деловой России» Все представления >>